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时间:2019-06-16 16:04:56作者:新闻来源:骑士影院

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1.确认规则



这个阶段其实是无领导小组讨论开始前的几分钟,在面试官计时开始之前,往往会问你们有什么问题不明白,这其实是一个表现自己的好机会, 问一些关于规则和时间安排等方面的问题,给面试官留下第一印象, 正式讨论时面试官会更加注意你,不过要注意不要问很脑残的问题。



Tips:

(1)仔细听面试官介绍规则,并记录;

(2)向面试官确认规则,或提出问题;

(3)向组员强调容易忽视的问题,如“时间比较短啊,看来我们要抓紧时间了。”



2.自我介绍



刚开始如果都不好开口(这种情况不多见吧),自我介绍是化解尴尬的有效手段。自我介绍时段,是过程中唯一说与课题不相关内容的时候,是和团队搞好关系、相互了解的最佳时段。



Tips:

(1)很自然地第一个发言;

(2)记住每个成员的名字,至少是姓氏;

(3)微笑对视,感兴趣的沟通;



3.观点收集



这个阶段就是头脑风暴阶段,成员各抒己见。这时候很容易发生混乱,是 考验leader的关键环节,也是其他成员通过协助领导而展现领导力的关键时段。是建议者表现自己的最好时间。



Tips:

(1)尽量在其他人之前发言;

(2)掌握打断别人的技巧,在别人打算提出自己第二个方法的时候就要打断,并通过赞成他的方式;

(3)注意发言技巧,如:设计专业学生:“我以设计专业的角色看待这个问题,……”

(4)控制自己的情绪;

(5)如果好的观点被别人说完了,或者自己没有成型的观点可以提出时。可以很自然的去争夺记录者的身份,因为自己没什么观点,那就做记录咯。



4.形成结论



这个时候大家的观点都提出并汇集到一块了,但是之间还有很重要的 逻辑关系需要理清 剩下的关键问题是大局问题,而不是那些小的细节。



Tips:

(1)不同观点要适当妥协,现在要把精力放在如何完善结论上;

(2)在框架内讨论,各司其职;

(3)抓住核心问题,高度统一讨论的方向;

(4)适当地自圆其说;

(5)目光放在结论的漏洞,然后弥补漏洞



5.总结展示



总结展示是一个非常重要的环节,展示的是团队讨论的成果,是衡量团队协作水平的重要标准。



Tips:

(1)选好发言者,要找适合发言的人;

(2)考虑展示时团队的分工合作,而不仅仅局限与一个人讲解;

(3)其他成员仔细聆听,记录,在结束后补充;

(4)感谢公司、队友,最后再次感谢。

[责任编辑:波比大王asdrwq]
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